旨在帮助团队锻炼中层养成发现问题、分(fēn)析问题，创造性解决问题的思维习惯；锻炼中层养成理(lǐ)解战略、敢于承诺、勇于担当、少推诿多(duō)推进的战略实施的意识和习惯；理(lǐ)解领导者正直、真诚、公正、自律的重要性，意识到领导者应当通过以德服人来建立领导魅力、确立权威，意识到领导者应当提高自己的专业水准来发展人才、凝聚人心；

理(lǐ)解中层的重要职责之一就是敢于亮剑：在企业新(xīn)战略、新(xīn)目标面前敢于担当重任、挑战现状、发展未来的重要性；理(lǐ)解中层的组织流程的落实者和优化固化者，形成奖惩严明，落实有(yǒu)道的严明管理(lǐ)风格，从而形成健康、可(kě)持续的组织效率和秩序；